Autores: Albrieu, Ramiro ; Basco, Ana Inés ; Brest López, Caterina ; De Azevedo, Belisario ; Peirano, Fernando ; Rapetti, Martín ; Vienni, Gabriel.
Resumen ejecutivo:
La transformación tecnológica en curso revoluciona los modelos tradicionales de producción, comercio e integración de América Latina y El Caribe; modificando la configuración y la dinámica del trabajo. Motivados por este proceso, nuestro trabajo indaga, a través de una encuesta a empresas de seis ramas de la industria manufacturera argentina, sobre: i) el grado de penetración actual y esperado de las nuevas tecnologías y (ii) el impacto actual y esperado sobre la demanda de trabajo en las firmas del sector. Los resultados muestran que, en términos de adopción tecnológica, la travesía hacia la Industria 4.0 en Argentina –al igual que en Brasil– recién comienza.
A continuación, se sintetizan sus principales hallazgos:
1. Estado incipiente de la transformación tecnológica: Menos del 10% de las firmas industriales encuestadas utilizan tecnologías de cuarta generación en alguna de sus áreas funcionales. No existen firmas completamente 4.0. La mayoría emplea tecnologías de primera y segunda generación.
2. Tipología de empresas: Se identifican tres grupos:
- Cóndores (6%): tecnológicamente avanzadas y activas en la adopción de nuevas tecnologías.
- Alpinistas (45%): con tecnologías intermedias y dinamismo hacia la cima tecnológica.
- Trekkers (49%): rezagadas tecnológicamente, sin acciones concretas de transformación.
3. Perspectiva a futuro: Casi la mitad de las empresas espera un salto tecnológico en los próximos 10 años. Sin embargo, 6 de cada 10 no están tomando ninguna acción para concretar ese cambio.
4. Comparación con Brasil: Ambos países presentan baja adopción de tecnologías 4.0, pero Brasil muestra una mayor proporción de empresas utilizando tecnologías de tercera generación, especialmente en las áreas funcionales orientadas al exterior (relación con clientes y proveedores).
5. Factores asociados al avance tecnológico:
- Las empresas más avanzadas suelen ser más grandes, exportadoras, con mayores inversiones en I+D y capital fijo.
- Las exportadoras también proyectan mayor demanda futura de habilidades CTIM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).
6. Principales obstáculos:
- Para las empresas más avanzadas: limitaciones externas como infraestructura digital deficiente y marcos regulatorios inadecuados.
- Para las más rezagadas: barreras internas como la cultura empresarial y el desconocimiento tecnológico.
- El acceso al financiamiento es un obstáculo transversal.
7. Demanda de habilidades:
- Las habilidades blandas (trabajo en equipo, comunicación, flexibilidad) son las más valoradas actualmente.
- Las habilidades CTIM son poco requeridas hoy, pero se espera un aumento considerable en los próximos cinco años.
8. Impacto de la automatización en el empleo:
- El proceso de automatización ha tenido un impacto balanceado: más empresas aumentaron empleo (22%) que las que lo redujeron (19%).
- Las empresas más avanzadas crecieron en empleo, mientras que las más rezagadas tendieron a reducirlo.
- El impacto es más negativo en tareas repetitivas, pero neutro o positivo en tareas cognitivas y relacionales.
9. Inclusión y automatización: La adopción tecnológica inclusiva (con creación de empleo) es más común en empresas jóvenes, innovadoras, exportadoras y con estrategias tecnológicas activas, independientemente de su tamaño.